¿Es favorable mantener una política salarial variable en una pyme?

Cada vez es más amplio el porcentaje de la retribución total de una empresa que se destina a aspectos variables, sobre todo, relacionados al esfuerzo de sus trabajadores. Para muchos esta tendencia es positiva, sin embargo, las pymes no suelen ponerla en práctica.

Cuando pensamos en destinar un mayor porcentaje de la retribución total a aspectos variables generalmente lo hacemos con el fin de vincular la retribución de los trabajadores con los resultados de la compañía. Por ello, esta variabilidad se relaciona con los propios resultados, con el nivel de cumplimiento de los objetivos, con el esfuerzo de los trabajadores, etc.

Definitivamente este aspecto resulta positivo ya que se premia a los trabajadores que demuestran un mayor compromiso y al mismo tiempo se les inculca una cultura de esfuerzo y superación dentro de la compañía. Es por esto que las grandes empresas suelen aplicar una política salarial variable.

En las pymes resulta más sencillo aplicar esta política por su reducido número de trabajadores, sin embargo, en este rubro es donde menos se aplica. La razón por la que esto sucede es por el miedo a las consecuencias dentro de la planilla de empleados. No obstante, antes de guiarnos por el miedo debemos guiarnos siempre por los beneficios.