Seleccionar personal no es una tarea sencilla. La responsabilidad de escoger a la persona más capacitada para el trabajo es muy grande, más aún cuando apenas cuentas con unos minutos para entrevistarla y unas cuantas líneas del curriculum para conocerla.
En este especial encontrarás numerosos artículos redactados para ayudarte en la árdua tarea de la selección de personal.
Antes de iniciar un negocio, es importante que aclaremos cualquier duda sobre nuestro personal. Si bien al inicio cada trabajador puede ocupar varias funciones, es importante que tengamos una visión a largo plazo. Si queremos consolidar nuestra empresa, tenemos que delimitar cargos, funciones y pensar en una adecuada selección de personal. El primer paso es tener bien claro que el capital humano es el más importante de una empresa. Podemos tener el mejor producto, pero si no tenemos un buen vendedor el cliente no se irá conforme. Al inicio, cada uno puede ocupar diferentes funciones. Eso suele suceder con frecuencia. Pero conforme la empresa vaya estabilizándose y tengamos mayor capital, es necesario delimitar claramente el cargo de cada trabajador y si es necesario pensar en contratar personal. Lo ideal es conocer nuestros objetivos y conforme a ellos crear un organigrama que nos garantice el cumplimiento de las metas trazadas. Otro factor a tomar en cuenta es que siempre debemos saber escuchar nuevas ideas o sugerencias y conocer si nuestro personal se encuentra a gusto trabajando con nosotros. Aunque esto no impide supervisar su desempeño y evaluarlo de acuerdo a las metas trazadas. De esta manera, nuestra empresa podrá funcionar correctamente, con un grato ambiente laboral, pero siempre orientada al cumplimiento de los objetivos propuestos.
